這次去旅行住了這間十番出口背包客棧 - 高雄真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
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主要設施
- 空調
- 旅遊諮詢/購票服務
鄰近景點
- 位於左營區
- 蓮池潭 (3.5 公里)
- Ciqing Palace (2.3 公里)
- 龍虎塔 (2.7 公里)
- Kaohsiung Arena (2.8 公里)
- Qiming Tang (2.9 公里)
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「火球男」Aroldis Chapman在今年季後賽頻繁出賽，尤其是世界大賽7戰出賽5場，今天火球男說話了。火球男表示他不認同小熊隊總教練Joe Maddon的調度方式，但他身為一名球員，就像一名戰士一樣，必須要隨時準備好自己，做好自己的工作。
火球男今年7月底被洋基隊交易到小熊隊，為小熊隊構築一道堅固的最後防線，季賽出賽28場，防禦率1.01，季後賽出賽13場，4場救援成功，防禦率3.45。小熊隊睽違108年之後再次拿到世界大賽冠軍，火球男貢獻了自己的最大心力。
今天火球男主要是不認同小熊隊在世界大賽最後兩戰的調度方式，世界大賽第6戰，小熊隊已取得7比2的領先，但總教練卻在7局下派出火球男登板，這一戰他投1.1局失1分，終場小熊9比3擊敗印地安人隊。
關鍵的第7戰，火球男又在8局下登板，他的球速已明顯下降，結果被印地安人隊Rajai Davis轟出2分彈，6比6追平，差點成了罪人，幸好延長賽10局上小熊隊攻得致勝的2分，終場8比7贏球，才能贏得等待108年的世界大賽冠軍。
點選以在新視窗中開啟內容。
火球男今天主要是針對這兩戰的投手調度方式發表看法，他認為第6戰已經大幅領先，贏球的機會很大，應該要把重點放在第7戰，結果他第6戰已上場，第7戰再上場，確實感到疲勞。
火球男說我不同意他（Joe Maddon）使用我的方式，但他是總教練，他有他的戰略，我的工作是準??備好自己，準備好隨時隨地，無論是多少局，我需要為此做好準備，我需要去做我的工作。我從來沒有告訴他們我對他使用我的方式的看法，因為我覺得作為球員，我們是戰士。
火球男季後成了自由球員，最後他決定與洋基隊簽下5年8600萬美元的合約，重新回到洋基隊。
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Associated Press | 拍攝者 John Amis, File
2016年11月9日週三 台北標準時間上午9時12分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺】
前言：教育是培育人的事業，夥伴深深地影響企業文化和發展。上尚文化，一個有別於傳統學習，結合學生動手做實驗與動畫角色、趣味創意設計的「科學教育」事業。
「人」是決定企業成敗的關鍵，夥伴就像是人生的另一個伴侶。
創業需要夥伴，找到好的夥伴，能讓事業加速蓬勃，但好的事業夥伴，往往比婚姻對象還更難尋找。因為創業初期，工作夥伴彼此共事的時間，遠遠超過和家人的相處。在上尚文化裡，並不存在傳統企業的階級制度，而是採取相互合作與激盪腦力共創成果。因此，除了擁有相同的信念和目標、互補的知識與能力，彼此的信任感更是企業發展的重要動力。
草創期的夥伴，由於都是學生時期的好友，我們彼此間具有極高的信任與良好的默契，也讓公司初期能夠順利的快速成長。但夥伴關係若能天長地久，是可遇不可求的。隨著企業的發展，年齡漸長，每個人的人生目標都不同，有人把公司當成事業，有人則是當成一份工作，希望走入家庭，磨合期反而在這時候出現。身為團隊的核心，如何讓人生目標不同的朋友暫時轉換跑道，又不傷情誼，適合的夥伴攜手前行，持續讓公司成長，對我而言，是一個很大的考驗，深怕處理不好，案子沒做成，十幾年的同窗情誼也沒了。
另一方面來說，有些人格特質，適合創業初期的開拓發展，如喜歡發想、不拘小節，能單打獨鬥；有些人，則適合在建立好的制度下發展，如中規中矩、按部就班。領導人在尋找夥伴時，若能先察覺這些人格特色，讓彼此能在適合的位子上展現自我，或許也能讓關係更長久。
行銷，不僅只針對公司的消費者，更要針對未來招募的人才
過了草創期，如何讓業界的頂尖好手願意加入，將公司的理念和文化傳遞出去，則是企業進一步成長的重要元素。除了薪資，企業品牌、文化及信任度，都是優秀人才考慮是否投入新創公司的要件。對每一位加入我們的夥伴，公司都會替其打造未來的個人職涯發展規劃，不僅是專業能力上的精進，更有職涯延展的教育訓練，並聘請企業教練一對一指導，讓所有的人，能與我們共同前行。
上尚文化的科學教師群囊括各項領域理工與教育人才，其專業水準更是業界之冠，旗下品牌「哇賽科學」把教學與科學創意結合，讓科學生活化，讓教育變有趣。現在，全台已有數百多所國中小，每年有超過一萬多位中小學生參與課程，趣味且非制式的教學方式及創新的科普教材廣受各界喜愛。
此外，上尚文化更是在台灣媒體中知名度及影響力最大的教學團隊，每周平均收視觀眾群近二十萬，最高當周影響達一百萬收看人次。特殊創意的教學系統，也屢屢獲得中國大陸教育單位的邀請授課，以目前中國官方對科普教育的重視，及各級政府投注經費資源推廣科普教育，未來市場看好。
至今我們公司夥伴間，依舊持續當年創業時的革命情感，這是事業、是生活、是工作，也是我們對教育的願景，願這一代的莘莘學子，都能具備未來在立足世界的重要能力：熱情與不斷探索。這應該也是上尚文化能持續創新並擴大規模的原因。
（本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺）
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